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  • Inscripción: cerrada
  • Fecha de inicio: 1 de octubre de 2026
  • Frecuencia: semanal
  • Modalidad: virtual sincrónica
  • Días y horario de cursada: jueves de 18 a 22 horas
  • Duración y carga horaria total: 2 meses – 32 horas reloj
  • Consultas: doctorados@unaj.edu.ar

Presentación

El Curso de Doctorado Análisis sociológico organizacional es una propuesta de formación orientada a investigadores y profesionales que busca generar un espacio de reflexión crítica y análisis para el análisis sociológico de las organizaciones. Se espera que quienes realicen el curso sean capaces de realizar aportes significativos en el campo del análisis organizacional, contribuyendo a la generación de conocimientos que contribuyan al desarrollo local y comunitario.

Investigadores/as y profesionales.

Las personas interesadas deberán contar con título universitario de grado o de nivel superior no universitario de 4 años de duración como mínimo, en las disciplinas anteriormente mencionadas, expedido por una institución de nivel superior —provincial, nacional, privada o extranjera— con reconocimiento oficial.

  • Proporcionar un marco teórico sólido que permita comprender las organizaciones como construcciones sociales históricas y contextualizadas, fomentando una reflexión crítica sobre cómo los factores históricos y culturales configuran las dinámicas organizativas en diferentes contextos.
  • Desarrollar habilidades analíticas para investigar fenómenos organizacionales complejos, como el poder, el conflicto, la cultura y el cambio, a través de enfoques comparativos y contextuales que faciliten una comprensión profunda de las interacciones internas y externas que influyen en las organizaciones.
  • Examinar el impacto de la tecnología, el conocimiento y la innovación en las transformaciones organizacionales actuales, promoviendo un análisis crítico que permita a les estudiantes explorar cómo estas variables afectan la estructura, los procesos y la cultura organizacional en un mundo en constante cambio.
  • Fomentar la inclusión de la perspectiva de género y derechos humanos en el análisis organizacional, para identificar y problematizar las desigualdades y violencias estructurales, así como los modelos culturales que afectan a las organizaciones y promueven prácticas organizativas más equitativas y justas.
  • Dra. Gimena Lorenzi y Dr. Miguel Francisco Gutiérrez.

El curso tiene una duración total de 32 horas y está estructurado en 4 unidades temáticas:

Unidad 1: Organizaciones y entorno

Introducción a la sociología de las organizaciones. El origen histórico y cultural de las instituciones. Relaciones entre las organizaciones y su entorno. Principales perspectivas teóricas sobre los procesos de cambio organizacional. Comprensión de las decisiones organizacionales en relación con el entorno, identificando factores que favorecen u obstaculizan el desarrollo organizacional. Las organizaciones como actores territoriales: Análisis del impacto de las organizaciones en su territorio de influencia y cómo este, a su vez, influye en su funcionamiento.

Unidad 2: Organizaciones, tecnología y territorio

Impacto en la estructura y funcionamiento organizacional. La estructura “red” como forma organizativa: comparación con estructuras jerárquicas tradicionales y análisis de sus implicaciones. De lo multinacional y transnacional a las redes internacionales: Estudio de las dinámicas de poder y control en contextos organizativos globales. Análisis crítico de cómo la tecnología ha transformado las organizaciones y las tensiones que surgen. Fenómenos de plataformas digitales y su análisis sociológico en el contexto de las organizaciones. Estrategias para la gestión del conocimiento y su relevancia en la innovación. Diferenciación entre conocimiento tácito y explícito y su impacto en la capacidad de innovación de las organizaciones.

Unidad 3: Poder, dominación y conflicto

Relaciones de poder en las organizaciones: análisis de distintas fuentes de poder y formas de legitimación en contextos contemporáneos. Autoridad, liderazgo e influencia. Vínculos entre poder y conflicto en contextos organizacionales. Análisis estratégico del poder: conexiones con actores clave, identificación de zonas de incertidumbre y tipos de dominación que se manifiestan en las organizaciones. Conflictos organizacionales.

Unidad 4: Género y cultura organizacional

Cultura organizacional: comprensión como fenómeno simbólico y socialmente construido, con un enfoque en su evolución y manifestaciones en diferentes tipos de organizaciones. Análisis de cómo los valores, normas y significados se reflejan y reproducen a través de la cultura organizacional. Enfoque de género en el estudio de la cultura organizacional. Identificación de desigualdades estructurales en el mundo del trabajo y cómo estas se perpetúan a través de la cultura organizacional. Prácticas organizativas inclusivas.

Pago único de $150.000.

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